各單位關(guān)于全面預算工作的通知

　　發(fā)文單位：澳門(mén)經(jīng)濟財務(wù)局
發(fā)文編號：經(jīng)濟財務(wù)局發(fā)〔2023〕25號
發(fā)文日期：2023年10月15日

關(guān)于進(jìn)一步加強全面預算管理的指導意見(jiàn)

　　各有關(guān)單位：

　　為深入貫徹和落實(shí)全面預算管理的理念，切實(shí)提高財務(wù)管理水平，促進(jìn)資源的合理配置，現就全面預算管理工作提出以下意見(jiàn)和要求。

一、全面預算管理的意義

　　全面預算管理是指企業(yè)在一定的時(shí)期內，通過(guò)對各項資源的合理配置與預算的科學(xué)編制，來(lái)實(shí)現組織目標的一種管理方式。通過(guò)全面預算管理，可以有效提高單位的績(jì)效和效率，確保各項工作的順利開(kāi)展。

二、全面預算管理的基本內容

1. 　　預算編制：預算編制是全面預算管理的核心。根據單位的戰略目標和業(yè)務(wù)規劃，科學(xué)預測各項收入與支出，合理設置預算指標和額度。編制時(shí)應充分考慮各部門(mén)的實(shí)際情況，確保預算的可操作性與合理性。

2. 　　預算執行：預算執行是實(shí)施預算的具體步驟。各單位要嚴格按照預算進(jìn)行工作，不得隨意超支或挪用資金。如有特殊情況需要調整預算，須報請上級審批并做好相應的記錄與說(shuō)明。

3. 　　預算控制：預算控制是指對預算執行過(guò)程進(jìn)行監督與管理，以確保預算的有效實(shí)施。要定期檢查預算執行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，保證財務(wù)狀態(tài)的健康穩定。

   

4. 　　預算分析：預算分析是對預算執行結果的評估與總結，通過(guò)數據分析手段，對預算的完成情況進(jìn)行評估，識別出預算執行中的問(wèn)題，并提出改進(jìn)措施，以提升預算管理水平。

三、實(shí)施全面預算管理的步驟

1. 　　明確目標：各單位要根據其具體發(fā)展戰略和目標，設定清晰的預算編制目標。

2. 　　參與編制：要加強各部門(mén)的溝通與協(xié)作，鼓勵部門(mén)參與預算編制過(guò)程，提出合理化建議，確保預算編制的全面性。

3. 　　制定計劃：制定詳細的預算編制計劃，明確時(shí)間節點(diǎn)和各責任人的任務(wù)，保障預算編制按時(shí)完成。

4. 　　提高透明度：在預算編制和執行過(guò)程中，確保信息的透明，定期向相關(guān)人員通報預算執行情況，增強各部門(mén)對預算管理的責任感。

5. 　　實(shí)施培訓：對財務(wù)人員和各部門(mén)負責人進(jìn)行全面預算管理的培訓，提升其對預算管理的認知和技能，確保全員參與。

四、相關(guān)要求

1. 　　各單位要高度重視全面預算管理工作，確保預算工作與單位的發(fā)展戰略相結合。要將預算編制、執行及控制納入年度考核，確保責任落實(shí)到位。

2. 　　結合實(shí)際情況，建立健全預算管理制度，明確預算編制的流程及標準，做到科學(xué)、合理、規范。

3. 　　加強對預算執行的監控，通過(guò)財務(wù)分析和績(jì)效評價(jià)機制，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并采取相應措施整改。

4. 　　積極借鑒國內外先進(jìn)的預算管理經(jīng)驗，運用信息化手段提高預算管理的效率，確保預算的透明性和準確性。

五、總結

　　全面預算管理是提升單位財務(wù)管理水平的重要手段。各單位應積極行動(dòng)起來(lái)，認真落實(shí)全面預算管理的各項要求，確保資源的合理配置，為實(shí)現單位的各項目標提供有力支持。

　　特此通知。

　　澳門(mén)經(jīng)濟財務(wù)局
2023年10月15日

附：全面預算管理相關(guān)鏈接

　　如需了解更多關(guān)于全面預算管理的詳細信息，請訪(fǎng)問(wèn)：www.baidu.com

　　該通知文件明確了全面預算管理的重要性及其實(shí)施步驟，旨在提高澳門(mén)各單位的財務(wù)管理水平。通過(guò)規范預算編制、執行和監控過(guò)程，最終實(shí)現資源的最優(yōu)配置和管理效率的提升。希望各單位能夠認真貫徹實(shí)施，為實(shí)現長(cháng)遠發(fā)展和經(jīng)濟穩定貢獻力量。